Bimtek Perencanaan

Bimtek Penyusunan Perencanaan Berkelanjutan (SDGs & ESG) bagi OPD dan BUMN

Pembangunan modern tidak lagi hanya diukur dari pertumbuhan ekonomi semata. Saat ini, pembangunan dituntut mampu menjaga keseimbangan antara pertumbuhan ekonomi, pelestarian lingkungan, dan kesejahteraan sosial. Konsep inilah yang kemudian dikenal sebagai pembangunan berkelanjutan.

Pemerintah Indonesia bersama sektor usaha, termasuk BUMN, telah berkomitmen untuk menerapkan pembangunan berkelanjutan melalui Sustainable Development Goals (SDGs) serta penerapan prinsip Environmental, Social, and Governance (ESG) dalam tata kelola organisasi.

Namun, implementasi konsep tersebut masih menghadapi tantangan, khususnya dalam penyusunan dokumen perencanaan program pemerintah dan rencana kerja perusahaan. Banyak program belum sepenuhnya mempertimbangkan dampak lingkungan, sosial, serta keberlanjutan jangka panjang.

Oleh karena itu, Bimtek Penyusunan Perencanaan Berkelanjutan (SDGs & ESG) bagi OPD dan BUMN menjadi sangat penting untuk meningkatkan kapasitas aparatur pemerintah dan pengelola perusahaan dalam merancang program yang berorientasi pada keberlanjutan.

Pembahasan ini merupakan bagian dari penguatan sistem perencanaan pembangunan nasional yang dapat dipelajari lebih lanjut melalui artikel utama Info Bimtek Perencanaan untuk ASN, OPD, dan BUMN sebagai referensi utama pengembangan kapasitas perencana pembangunan.


Memahami Konsep Pembangunan Berkelanjutan

Pembangunan berkelanjutan merupakan konsep pembangunan yang memenuhi kebutuhan saat ini tanpa mengorbankan kemampuan generasi mendatang dalam memenuhi kebutuhan mereka.

Pembangunan berkelanjutan memiliki tiga pilar utama:

  • Pertumbuhan ekonomi berkelanjutan

  • Perlindungan lingkungan hidup

  • Keadilan sosial

Ketiga aspek tersebut harus berjalan seimbang agar pembangunan tidak menimbulkan dampak negatif jangka panjang.


Apa Itu SDGs dan Mengapa Penting bagi Indonesia?

Sustainable Development Goals (SDGs) adalah agenda pembangunan global yang disepakati oleh negara-negara anggota PBB.

SDGs memiliki 17 tujuan utama yang mencakup berbagai aspek pembangunan.

Beberapa tujuan utama SDGs antara lain:

  • Pengentasan kemiskinan

  • Pendidikan berkualitas

  • Energi bersih dan terjangkau

  • Kota berkelanjutan

  • Penanganan perubahan iklim

  • Perlindungan lingkungan laut dan darat

Indonesia telah mengintegrasikan SDGs ke dalam perencanaan pembangunan nasional dan daerah.


Memahami Konsep ESG dalam Organisasi dan BUMN

ESG merupakan kerangka kerja yang digunakan perusahaan dan organisasi dalam menjalankan bisnis secara bertanggung jawab.

ESG terdiri dari tiga aspek utama:

Environmental

Pengelolaan dampak lingkungan perusahaan.

Social

Hubungan perusahaan dengan masyarakat dan tenaga kerja.

Governance

Tata kelola perusahaan yang transparan dan akuntabel.

Penerapan ESG kini menjadi faktor penting dalam menarik investor global.


Tantangan Implementasi Perencanaan Berkelanjutan

Beberapa tantangan implementasi pembangunan berkelanjutan antara lain:

Program Belum Terintegrasi dengan SDGs

Banyak program belum dikaitkan dengan target SDGs.

Minimnya Data Lingkungan dan Sosial

Data keberlanjutan masih terbatas.

SDM Perencana Belum Terlatih

Perencana belum memahami konsep ESG.

Fokus Program Masih Jangka Pendek

Program sering hanya fokus pada hasil cepat.

Koordinasi Antar Instansi Kurang Optimal

Kolaborasi pembangunan berkelanjutan masih terbatas.

Pelatihan menjadi solusi penting dalam mengatasi tantangan tersebut.


Tujuan Pelaksanaan Bimtek SDGs dan ESG

Pelatihan ini bertujuan:

  • Meningkatkan pemahaman aparatur mengenai SDGs

  • Meningkatkan kapasitas penyusunan program berkelanjutan

  • Mengintegrasikan ESG dalam perencanaan organisasi

  • Meningkatkan daya saing organisasi

  • Mendukung pembangunan berkelanjutan nasional


Materi Utama dalam Bimtek Perencanaan Berkelanjutan

Materi pelatihan umumnya mencakup:

Konsep SDGs dalam Perencanaan Pemerintah

Pemahaman target pembangunan berkelanjutan.

Implementasi ESG dalam Organisasi

Penerapan prinsip ESG dalam program organisasi.

Penyusunan Program Berbasis Keberlanjutan

Integrasi aspek lingkungan dan sosial.

Pengukuran Dampak Program

Evaluasi dampak jangka panjang.

Pelaporan Keberlanjutan

Penyusunan laporan keberlanjutan organisasi.


Contoh Kasus Nyata Implementasi Pembangunan Berkelanjutan

Sebuah daerah sebelumnya menghadapi masalah banjir akibat pembangunan tanpa mempertimbangkan aspek lingkungan.

Setelah pendekatan pembangunan berkelanjutan diterapkan:

  • Program rehabilitasi hutan dilakukan

  • Tata ruang diperbaiki

  • Infrastruktur ramah lingkungan dibangun

Dalam beberapa tahun, risiko banjir menurun dan kualitas lingkungan membaik.


Tahapan Penyusunan Perencanaan Berkelanjutan

Tahapan perencanaan berkelanjutan meliputi:

  1. Analisis kondisi lingkungan dan sosial

  2. Penyelarasan program dengan SDGs

  3. Integrasi ESG dalam program organisasi

  4. Penyusunan indikator keberlanjutan

  5. Monitoring dampak pembangunan

  6. Evaluasi dan perbaikan program

Pelatihan membantu aparatur memahami tahapan ini secara praktis.


Perbandingan Perencanaan Konvensional dan Berkelanjutan

Aspek Perencanaan Konvensional Perencanaan Berkelanjutan
Fokus Ekonomi Ekonomi, sosial, lingkungan
Dampak jangka panjang Kurang diperhatikan Menjadi prioritas
Risiko lingkungan Tinggi Lebih terkendali
Keberlanjutan program Lemah Kuat

Manfaat Implementasi SDGs dan ESG bagi Organisasi

Manfaat Organisasi

  • Kinerja organisasi meningkat

  • Risiko lingkungan menurun

  • Reputasi organisasi meningkat

Manfaat Pemerintah Daerah

  • Pembangunan lebih berkelanjutan

  • Kesejahteraan masyarakat meningkat

Manfaat BUMN

  • Daya tarik investasi meningkat

  • Tata kelola perusahaan membaik


Kebijakan Pemerintah Terkait SDGs di Indonesia

Pemerintah Indonesia telah mengintegrasikan SDGs ke dalam perencanaan pembangunan nasional dan daerah.

Informasi resmi terkait SDGs dapat diakses melalui:
Sekretariat Nasional SDGs Indonesia – Bappenas
https://sdgs.bappenas.go.id

Kebijakan ini menjadi pedoman pembangunan berkelanjutan di Indonesia.


Strategi Sukses Implementasi Program Berkelanjutan

Beberapa strategi penting antara lain:

  • Integrasi SDGs dalam RPJMD dan RKPD

  • Kolaborasi pemerintah dan sektor usaha

  • Penguatan kapasitas aparatur

  • Penggunaan teknologi pemantauan lingkungan

  • Pelibatan masyarakat dalam pembangunan


Peran Teknologi dalam Pembangunan Berkelanjutan

Teknologi kini mendukung pembangunan berkelanjutan melalui:

  • Sistem pemantauan lingkungan digital

  • Pengelolaan energi ramah lingkungan

  • Analisis data dampak pembangunan

  • Smart city berbasis keberlanjutan


Siapa yang Perlu Mengikuti Bimtek Ini?

Pelatihan direkomendasikan bagi:

  • ASN perencana pembangunan

  • Bappeda dan OPD terkait

  • Manajemen BUMN

  • Unit CSR dan keberlanjutan perusahaan

  • Pengelola program pembangunan daerah


FAQ Seputar Bimtek SDGs dan ESG

Apa manfaat utama penerapan SDGs dalam perencanaan daerah?
Meningkatkan keberlanjutan pembangunan daerah.

Apakah ESG hanya berlaku untuk perusahaan besar?
Tidak, semua organisasi dapat menerapkan prinsip ESG.

Apakah pelatihan membantu meningkatkan kualitas program pembangunan?
Ya, karena program dirancang lebih berkelanjutan.

Berapa lama implementasi perencanaan berkelanjutan berlangsung?
Bergantung pada kesiapan organisasi.


Kesimpulan

Bimtek Penyusunan Perencanaan Berkelanjutan (SDGs & ESG) bagi OPD dan BUMN menjadi langkah strategis dalam memastikan pembangunan berjalan secara berkelanjutan dan memberikan manfaat jangka panjang bagi masyarakat.

Dengan integrasi SDGs dan ESG dalam program pemerintah dan organisasi, pembangunan dapat menjaga keseimbangan antara ekonomi, sosial, dan lingkungan. Pelatihan menjadi sarana penting untuk meningkatkan kapasitas aparatur dalam merancang program pembangunan yang adaptif terhadap tantangan masa depan.

Pembangunan berkelanjutan bukan lagi pilihan, tetapi kebutuhan utama dalam memastikan kesejahteraan generasi mendatang.


Hubungi kami sekarang untuk mendapatkan jadwal Bimtek Perencanaan Berkelanjutan bagi instansi Anda.

📆 Jadwal & detail lokasi acara bisa ditanyakan melalui kontak panitia.

📞 Info & Pendaftaran:
📱 0818-0852-3567 (WA/Telepon)
📧 Email: info@bimtekpskn.com
🌐 Website: bimtekpskn.com




author-avatar

Tentang Bimtek PSKN

PT. PUSAT STUDI DAN KONSULTASI NASIONAL adalah Salah satu Perusahaan Bergerak di bidang Pengambangan SDM Dan Teknologi Informasi.